2月16日20点，中央播送电视总台《2026年春节联欢晚会》如约而至。本年的春晚用科技与传统的碰撞、雀跃与感动的交织，为众人华东谈主送上了一桌“文化大除夜饭”。在这场新春盛宴中，、洋河、古井贡酒、郎酒四家白酒企业携手登场，以酒为媒传递年味。

比较2024年龙年的九家白酒企业、2025年蛇年的七家白酒企业，这个数字彰着回落。一时间，业内谈论四起：是春晚不“香”了，如故酒类品牌竞争力消弱了？抑或，它们正在以另一种姿色悄然加码？

要回话这些问题，开始需要厘清一个事实：白酒企业参与春晚的热度，向来与行业景气度呈正关系。2020年至2024年间，白酒行业销售收入增长超36%，同时，春晚亮相的白酒品牌也从当先的两家激增至九家。而今，扶持商数目清偿几年前的水平，对应的恰正是天差地别的行业语境——库存周期无边朝上20个月，部分品牌以至高达30个月；大皆居品深陷价钱倒挂，渠谈信心承压，动销捏续疲软。在这么的布景下，酒企对高成本、低振荡的传统曝光姿色趋于审慎，并非不测。

从更深层面看，酒企不再“霸屏”春晚，StarSports其实亦然一种感性的转头。往常，春晚被视为寰球化跃升的“黄金跳板”，但如今，头部品牌的寰球化布局早已完成，区域龙头则更聚焦土产货商场深耕，营销重点随之转机。尤其在数字化直销日益熟练确当下，亿元级的春晚扶持费，在面临可跟踪、可优化、高振荡的线上投放时，已不再是“非选不行”的必选项。

于是，“不上春晚非一线”的旧行规，正被库存压力与现款流诉求悄然肆虐。越来越多的酒企将资源投向私域运营、社群营销、即时零卖等那些更靠近末端阔绰者的旅途。

但“退场”未便是“溃逃”，乐鱼体育官网“谨守”亦非“因循”。

在行业极冷中，恰正是那些照旧谨守春晚舞台的品牌，呈现出另一种活命逻辑。五粮液流畅四年参加亿元级互动礼品，洋河绑定“零点报时”，古井贡酒11年如一日强化“过大年”文化标记，郎酒捏续传递红花郎品牌高度······它们并非盲目烧钱，而是将春晚视为褂讪渠谈信心、沉着文化占位的计谋支点。在酒类阔绰亟需提振的布景下，向经销商和成本商场传递出“我仍隆重”的信号，这比短期销量更为热切，而这种“少而精”的价值深耕，正是行业出清期的典型特征。

从这个角度看，春晚“含酒量”的缩短，并非赖事，它标志着行业告别暴躁，转头遥远方针，也预示着营销从“声量竞争”迈向“价值竞争”。当酒企不再迷信流量光环，而是聚焦用户真的需求与缠绵质地，这正是中国酒业迈向高质地发展的必经之路。

30年前，秦池酒厂以6666万元强取标王，喊出“开进桑塔纳、开出奥迪”的期间狂言；10年前，微信红包以“珍珠港式”突袭完成搬动支付发蒙；而今，春晚舞台科技感透顶，AI云相助伙伴、新动力汽车、机器东谈主、智能阔绰品、互联网大厂轮替登场。白酒品牌的“退”与科技企业的“进”，在本年春晚酿成了极具象征意旨的交织。这并非惟恐的品牌轮流，而是中国经济从传统阔绰驱动向新质分娩力引颈的动能切换。

异日，春晚梗概仍将保留几家头部酒企的身影，但更多品牌将在直播间、社区店、品鉴会、会员体系中寻找我方的主场。这不仅是营销渠谈的搬动，更是通盘产业逻辑的重塑——从“讲给系数东谈主听”到“说给对的东谈主听”，从“霸占眼球”到“取得东谈主心”。

是以，当酒企不再“霸屏”春晚，这不是零落的信号，而是熟练的运转。毕竟在进退之间找准我方的位置，不仅是酒业的作业，亦然系数穿越周期的产业共同的修行。

裁剪：闫秀梅

校对：马越

监制：王玉秋

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