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2026年作为“十五五”开局之年，央企改革迎来实质性突破！国务院国资委2025年12月召开的中央企业负责人会议明确，今年要彻底打破“铁交椅”“铁饭碗”，全面推行“能者上、优者奖、庸者下”的市场化机制。从管理层到基层员工，用人制度、考核标准、薪酬体系都有大变化，不再靠资历混日子，而是凭能力挣待遇。不管是想进央企的求职者，还是已经在岗的员工，这些新规都得提前摸清，才能跟上改革节奏。今天就用最接地气的大白话，把央企2026年管理调整的核心变化一次性讲透。

一、管理层“铁交椅”不保：末等调整+不胜任退出成硬规

以前觉得央企管理层是“坐上位就稳了”，2026年这规矩彻底失效。新规明确要求，所有央企管理人员全面实行任期制和契约化管理，“末等调整和不胜任退出”制度全面落地，没有例外。

根据2026年1月国资委最新部署，管理人员任期一般3年，任期内要完成明确的量化目标，比如业绩增长、项目推进、风险管控等。如果连续两个考核周期完不成核心任务，或者考核排名稳居末位，就得面临岗位调整、降职降级，严重的会直接解除劳动合同。截至2025年底，中央企业管理人员末等调整和不胜任退出比例已经超过6%（数据来源：国资委2025年度改革报告），2026年这个制度会覆盖到所有层级的管理人员，包括子公司、孙公司的中层干部。

这里要澄清一个误区：不是领导想让谁走就让谁走。所有考核都有明确的量化标准，比如营收增长率、项目完成率、团队效率等，都会书面公示，不是主观判定。而且管理人员选聘也全面市场化，董事会拥有经理层成员选聘权，公开竞聘成常态，不管是内部骨干还是外部人才，只要有能力就能上岗，彻底打破“论资排辈”。

二、员工“能进能出”：不再终身制，能力不匹配就调整

不仅管理层有压力，基层员工的“铁饭碗”也变成了“瓷饭碗”。2026年央企全面健全市场化用工模式，“员工能进能出”不再是口号，而是实打实的制度要求。

具体来说，不管是新员工还是老员工，都要签订市场化劳动合同，明确岗位职责和考核标准。如果出现这3种情况，企业有权调整岗位甚至解除合同：一是连续两个考核周期绩效不达标，经培训或调岗后仍无法胜任；二是岗位技能跟不上企业发展，比如数字化转型中不会操作新系统，又拒绝参加培训；三是违反企业规章制度，造成不良影响或损失。

但这并不是“一刀切”的裁员，而是良性流动。央企会配套开展技能培训、转岗适配等服务，给员工提升的机会。比如针对数字化转型需求，很多央企推出了“新兴产业人才特训计划”，帮助老员工掌握新技能，适应新岗位。对于表现优秀的员工，也有畅通的上升通道，不管入职年限长短，只要业绩突出就能获得晋升，真正实现“能者上”。

三、薪酬大洗牌：同岗不同酬，差距能达3倍

“干多干少一个样”的大锅饭时代彻底结束了！2026年央企深化薪酬分配改革，实行“差异化薪酬”，同一个部门、同一个岗位，薪资差距能达到2-3倍，多劳多得成为常态。

薪酬改革的核心是“业绩导向”：薪酬和个人绩效、团队贡献、企业效益直接挂钩。牵头完成重点项目的骨干，季度绩效可能是普通员工的3倍；科技型岗位还能享受项目分红、股权期权等中长期激励。比如科研人员如果突破关键核心技术，不仅能拿高额奖金，还能获得股权奖励，收益不纳入工资总额基数，上不封顶。

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同时，工资总额管理也更灵活。对于充分竞争行业的央企，实行工资总额预算备案制，企业可根据效益自主决定薪酬分配；对于周期性特征明显的企业，实施最长3年的周期制管理，避免因短期效益波动影响员工收入。简单说，企业赚得多，员工薪酬上限就高；个人贡献大，拿到的回报就多，彻底打破“旱涝保收”。

四、管理大升级：数字化监管全覆盖，“摸鱼”行不通了

2026年央企还推进“AI+”行动和数字化转型，职场管理越来越透明，想“摸鱼耍滑”根本没机会。

现在很多央企已经上线了智慧办公系统：考勤实行人脸+定位双打卡，迟到1分钟都实时记录，补卡需要部门负责人和人力部门双签字，理由不充分根本批不了；办公电脑安装了行为管理软件，上班时间刷视频、逛无关网站，系统会自动弹窗提醒，月底还会生成行为报告反馈给领导；窗口岗位还有AI巡检，定时抓拍在岗状态，没报备离岗直接记异常。

更重要的是，工作成果也被数字化量化。以前写方案、做报表靠领导主观判断，现在每个任务都有明确的时间节点和交付标准，有没有拖延、达不达标，系统里一目了然，超时未完成直接影响月度绩效。这种透明化管理，既保证了考核的公平公正，也倒逼员工提高工作效率。

五、改革不只是“加压”：央企转型惠及普通人

可能有人觉得央企改革只是内部管理调整，和普通百姓没关系，其实不然。2026年央企改革同步推进国有经济布局优化，重点向新能源、航空航天、6G、生物育种等战略性新兴产业集中，同时在民生领域持续发力，带来了不少实实在在的好处。

比如交通领域，部分央企推进高速公路差异化收费，ETC高频用户能享受5折优惠，通勤族和物流企业省了不少钱；民生服务方面，有的央企给独居老人安装智能水表，12小时零用水就自动预警，保障老人安全；城市建设上，央企加快改造农贸市场、公交枢纽站，让市民生活更便利。

在产业升级方面，央企重组整合持续推进。2026年1月8日，中国石化和中国航油重组获批，打造“炼化—储运—加注”全链条体系，不仅能提升能源供应保障能力，还能助力低碳转型。这些改革不仅让央企更有竞争力，也让老百姓的生活更便捷、更有保障。

六、关键提醒：求职者和在职员工该怎么应对？

面对这些变化，不管是想进央企的求职者，还是已经在岗的员工，都得提前做好准备，才能抓住机会、避开风险：

1. 求职者：重点提升核心技能，尤其是新能源、数字化、科技创新等领域的技能，这些是央企2026年重点布局的方向，人才需求大。竞聘时要突出自己的业绩履历和解决问题的能力，而不是单纯强调资历。

2. 在职员工：主动了解企业的考核标准和激励政策，积极参与技能培训，提升自身竞争力。可以争取参与重点项目、技术攻关等能体现价值的工作，同时遵守企业规章制度，避免因小失大。

3. 维权渠道：如果觉得考核结果不公或遭遇违规操作，可通过单位人力部门申诉，也能向国资委监督举报平台提交材料，记得保留好考核记录、沟通凭证等证据。

其实央企改革的核心不是“淘汰人”，而是“激活人”。通过市场化机制，让有能力、肯实干的人获得更高回报和更好发展，让企业更有活力和竞争力，最终既保障国有资产保值增值，又能更好地服务国家战略和民生需求。

本文内容仅为个人基于2025年12月中央企业负责人会议精神、2026年1月国资委最新部署及权威媒体报道的解读，具体实施细则以各央企官方文件和实际执行情况为准，不构成任何就业建议。

2026年央企这些大变化，你觉得哪项影响最大？如果你是央企员工，会怎么适应这些调整？如果你想进央企，会重点提升哪些技能？欢迎在评论区分享你的看法和计划，一起交流探讨！